導(dǎo)讀:一枚棋子,必有其價(jià)值。微商的價(jià)值在哪里呢?朋友圈!每個(gè)微信用戶都有一個(gè)以自己為中心的朋友圈,在這個(gè)圈子里自己就是新聞發(fā)言人,說的每一句話都能傳達(dá)給圈子里的每一個(gè)人;自己就是
發(fā)表日期:2019-08-13
文章編輯:興田科技
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一枚棋子,必有其價(jià)值。
微商的價(jià)值在哪里呢?朋友圈!每個(gè)微信用戶都有一個(gè)以自己為中心的朋友圈,在這個(gè)圈子里自己就是新聞發(fā)言人,說的每一句話都能傳達(dá)給圈子里的每一個(gè)人;自己就是明星,每一個(gè)肯定的贊美,或者否定的批評(píng)都能影響圈子里的人。
于是見縫插針的投機(jī)者出現(xiàn)了。
他們的目的很簡單,以創(chuàng)業(yè)的名義吸引微商加盟,用最快的速度榨干微商的朋友圈價(jià)值,并將之轉(zhuǎn)化為金錢。
他們首先會(huì)尋找一種產(chǎn)品,這種產(chǎn)品可能是以前的地?cái)傌?,比如各種狗皮膏藥、保健品,也可能是專門為微商生產(chǎn)的無證劣質(zhì)產(chǎn)品,比如面膜、化妝品。這些產(chǎn)品有一個(gè)共同的特點(diǎn):成本低、價(jià)格不透明、利潤大。然后對產(chǎn)品進(jìn)行美化包裝,什么最新科技、專利產(chǎn)片、專家推薦、國家認(rèn)證,基本上都是子虛烏有。最后,以賺大錢為誘餌吸引微商加盟,慫恿微商在朋友圈發(fā)各種產(chǎn)品介紹、使用療效、用戶反饋,從而吸引微商的朋友們購買。
對他們來說,賺錢是第一目的,吸引微商加盟是生存之道,慫恿微商發(fā)朋友圈銷售產(chǎn)品是第一手段。他們很清楚自己的產(chǎn)品是劣質(zhì)貨,時(shí)間長了必會(huì)引來詬病,因此通常會(huì)鼓動(dòng)微商大量囤貨,狂發(fā)朋友圈狀態(tài),以期吸引眼球,用最快的速度銷售產(chǎn)品。其結(jié)果就是他們賺了錢,而微商則成了朋友圈中的黑名單。
于是商人出現(xiàn)了。
他們可能是傳統(tǒng)商人,通過傳統(tǒng)渠道銷售一種或幾種產(chǎn)品,但由于產(chǎn)品一般或者營銷不到位,一直賣得不溫不火。他們發(fā)現(xiàn)了朋友圈的商業(yè)價(jià)值,于是吸引一級(jí)乃至多級(jí)微商加盟,通過微商將自己的產(chǎn)品免費(fèi)而有效地宣傳到各個(gè)朋友圈,畢竟以朋友的身份來宣傳產(chǎn)品更加有效。通過大量招攬微商代理,以微商拉微商,積少成多,組件一個(gè)龐大的微商隊(duì)伍,從而銷售產(chǎn)品。
那么微商到底能不能賺錢?《孫子兵法》有一句話說得很好:“是故智者之慮,必雜于利害。雜于利而務(wù)可信也,雜于害而患可解也?!币馑际牵褐腔鄣膶㈩I(lǐng)考慮問題,必定兼顧到利和害兩個(gè)方面。考慮到有利的一面事務(wù)就能順利開展,慮到有害的一面禍患就可提前化解。
我們也來分析一下微商的利害。利的方面是微商有朋友圈的話語渠道,朋友圈中基本為朋友,有一定的信任基礎(chǔ)。害的方面是,朋友圈是一個(gè)封閉的圈子,微商的影響力只限于這個(gè)圈子。因此以朋友圈為基礎(chǔ)的微商,面對的用戶群是相對固定的。有人說,我可以通過各種手段添加好友呀,如果一個(gè)商品可以很方便地賣給陌生人,那么為什么不開家淘寶店呢,畢竟朋友圈是一個(gè)圍起來的封閉池塘,而淘寶是一個(gè)沒有遮攔的海洋,池塘很難容下巨大的財(cái)富野心。微店也是同樣的道理,一個(gè)產(chǎn)品如果可以很方便地賣給陌生人,為什么不開淘寶店呢,畢竟淘寶買家更多,整個(gè)電商體系也更加完善。
當(dāng)然了,微商也是可以賺錢的,但須滿足如下條件:
產(chǎn)品是高質(zhì)量的易耗品。還是那句話,朋友圈是一個(gè)封閉的池塘,你的用戶是固定的,因此只有賣易耗品才有持續(xù)的銷售額。
產(chǎn)品不易從其他渠道獲得,即便能獲得也更愿意到信任的人那里買。產(chǎn)品競爭少是小微商能夠生存的重要條件。同時(shí),產(chǎn)品有特色,獲得渠道特殊,朋友才愿意幫助宣傳。
能夠滿足上面兩條的產(chǎn)品確實(shí)不多,國外產(chǎn)品代購和家鄉(xiāng)特產(chǎn)是兩種比較典型的案例。
因此朋友圈微商只適合兼職,或者作為商業(yè)事業(yè)的起點(diǎn),比如在朋友圈試賣自己生產(chǎn)的新產(chǎn)品,積累首批用戶,然后轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶或者其他平臺(tái)。為了吸引微商加盟,很多人會(huì)說微信擁有6億用戶,商業(yè)潛力無比巨大,但他們沒有說的是,騰訊是一個(gè)不愿意開放資源的公司,或許這個(gè)世界上最難的事情就是與騰訊談生意。
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